佛山5S管理咨询顾问公司如何推进5S管理的行为

发布时间：2020-5-12 9:35:00

来源：http://fs.aheadmaster.net/news370145.html

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企业工厂为什么要进行推进一个5S管理咨询，佛山5S管理咨询的有什么意义？华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司作为一个5S管理咨询，佛山精益生产管理，佛山智能制造咨询顾问的服务公司，华宇企业认为企业5S管理的方法可以创造一个整齐舒适、 洁净亮丽、安全高效的工作环境，是一个企业管理水平的体现。 很多公司成立后，管理水平在刚开始的时候可能是乱七八糟，但是通过了我们的5S管理咨询之后就有了一定的提升，现场环境也得到了一定改善。

所以企业为进一步加强基础管理， 建塑企业文化，树立企业形象，很多企业公司就决定，全面推进以“整理、整顿、清扫、清洁、养"为主要内容的5S活动。

一、5S管理咨询进行的精益生产管理活动的推进的一些重要意义

企业进行了5S管理咨询之前，生产现场的"乱、脏、差" ，文件橱内物品摆放无序，工具箱、更衣箱杂乱，垃圾死角随处可见，作业现场跑、冒、滴、漏无人管理等现象的存在，不仅影响生产效率、生产安全，更重要的是对提升企业形象、建塑企业文化都产生了负面影响；企业进行了5S管理咨询之后，管理水平有了一定的提升，现场环境得到了一定改善，所以在公司范围内开展5S管理活动是非常有必要的。

二、5S管理咨询活动推进目的

1、明朗、有序、员工和设备都适合的工作环境。

2、减少紊乱等不用必要的东西，进步工作效率，提升现场管理程度。

3、保证生产次序。

4、提升员工素质,提升企业形象。

5、完成员工的自主管理，构成企业管理精密化、标准化、规范化、可视化、义务化、制度化

三、5S精益管理活动推进要求

1、5S精益生产管理推进同提升企业管理水平相结合, 立足科学发展。

2、5S管理与精益生产管理相结合，推进同加强管理相，立足管理创新。

3、5S管理推进同公司各项制度的贯彻相结合,立足“以人为本管理理念。

4、5S精益生产管理推进同单位日常工作相结合，立足注重实效。

5、5S管理推进同企业文化建设相结合, 立足增强企业员工的执行力。

以上就是华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司为大家说的“5S管理咨询顾问公司如何推进5S管理的行为”，如有什么不懂的欢迎留言咨询，如果有企业感兴趣可以关注本公司官网，或者来电咨询！

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