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华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司开展5s管理咨询

发布时间:2020-3-17 11:19:00

来源:http://fs.aheadmaster.net/news336101.html

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华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司为企业提供佛山智能制造咨询佛山精益生产管理、5s管理咨询等。目前,许多企业都在建立精益管理体系。在这个过程中,如何进行有效的现场管理是企业管理者最头疼的问题。要解决这个问题,首先华宇企业管理咨询(合肥)有限公司佛山分公司5s管理咨询顾问要给大家介绍5s管理,什么是“5s管理”,即分类、整顿、清洁、清洁和素养。

5s管理一旦被领导起来,整个企业的管理就达到了一个新的水平,所以一定要坚持下去,不能半途而废。5s活动可以创造良好的工作环境,提高员工的工作效率。如果员工每天都在肮脏、多尘、烦人的空气、昏暗的灯光和拥挤的过道环境中工作,如何调动员工的积极性。

整洁、干净、有序的环境能够给企业和员工带来:质量意识和质量意识的提高,客户的信任和社会的赞誉,员工的积极性,企业的形象和企业的竞争力。

在精益管理建设过程中,生产车间现场管理者往往忽视了管理中的隐性成本,企业中常见的浪费现象如下:

无用工作造成的浪费,如不必要的会议和空谈。信息错误造成的浪费,如信息源的错误,会造成不可估量的损失。浪费等待的浪费,如对物质的浪费。因操作不当造成设备故障造成的浪费。

事故造成的浪费不仅是财产损失,更是人员伤亡,造成了无法弥补的损失。生产过剩或不足造成的浪费、积压和供应不足,都会造成不良后果。原材料库存浪费过多或过少会导致成本增加、停工待料过少、影响交货期等。

对于产品验证和返工的浪费,企业应通过实施现代质量控制方法,努力降低产品缺陷率,提高产品一次性加工合格率。但是,片面的质量检验和返工返修并不能提高产品质量,反而增加了成本。

因物项堆放及标识管理混乱、流通或库存物项堆放不合理、未做到先进先出、堆放时间长、变质、质量下降等原因造成的浪费,甚至不合格。但由于标识混乱,无法追查企业内部不合格产品的原因和责任人,不合格产品外流将给企业声誉造成无法弥补的损失。

由于缺乏文件和记录管理不善而造成的浪费,必然会因缺乏文件管理而对企业的发展产生负面影响。企业管理不善造成的损失不仅仅是上述内容,我们应该通过“5s管理咨询”活动加强现场管理,解决上述浪费现象,真正在管理中实现效益。

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