【华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司精益生产管理】精益生产结合智能制造创造更完美的价值

发布时间：2020-1-15 16:22:00

来源：http://fs.aheadmaster.net/news316621.html

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司为您免费提供佛山智能制造咨询,佛山精益生产管理,佛山5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示，敬请关注！

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司的佛山精益生产管理，随着近来智能制造的趋势下，又悄悄让企业界重视起来，为什么进行智能制造前需要精益生产管理来做疏理呢？精益生产管理的真正价值在那里，为何会风行了近半世纪，仍能适用于现在新的企业管理当中吗？

说到此就不得不提华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司精益生产管理哲理，其理论架构包含:「一个目标」、「两大支柱」和「一大基础」

▓ 一个目标→要低成本、高效率、高质量去进行生产，要尽最大限度使顾客满意。

▓ 两大支柱→是准时化(JIT) 与人员自主化。

▓ 一大基础→是指改善(Improvement)。改善是精益生产管理的基础，可以说没有改善就没有精益生产管理，藉由全员投入改善来创造实时化及人员自主化，最后能达到低成本、高效率质量的顺畅生产，以满足顾客的需求。

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司佛山智能制造咨询、佛山5S管理咨询资深顾问表示,在许多企业在追求工业4.0及智能制造时，最希望的是藉此解决人力短缺、应变少量多样化订单、缩短交期、降低成本、提高质量，在此间十分需要大数据的分析来掌握情报趋势，从中找到可以改善制程的关键要素，以满足现今大量客制化的需求。

而以上这些需求与华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司精益生产管理的架构及管理手段不谋而合。精益生产管理的制度设计，就是要把不必要的浪费删除，它包含准时制生产（JIT）、拉式生产与单元生产（CellProduction ）概念，物与情报流的建置，创造一个不生产多余库存?不浪费多余人力，生产顺畅的作业流程，客户需要多少再生产多少，而不是大量生产后，等客户上门，虚耗库存成本。精益生产管理是创造畅流的生产，让所有产品制程高度弹性投入，并在最短时间内完成该制程生产。若以此前题架构下，结合在智慧生产的规划上，才能真正发挥智能制造更全面的价值。

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司专业提供智能制造咨询、精益生产管理、5S管理咨询的服务~欢迎关注华宇企业官网。

华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司佛山智能制造咨询哪家好？佛山精益生产管理报价是多少？佛山5S管理咨询质量怎么样？华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司专业承接佛山智能制造咨询,佛山精益生产管理,佛山5S管理咨询,,电话:13122116688