佛山自动化—企业有必要投入吗？
发布时间：2019-11-25 10:39:00
来源：http://fs.aheadmaster.net/news170707.html
华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司为您免费提供佛山智能制造咨询,佛山精益生产管理,佛山5S管理咨询等相关信息发布和资讯展示，敬请关注！
「咖啡聊精实」台中场对谈过程中，来宾有提公司到工厂想自动化，但是却不知如何做。
工厂生产有需要很快吗?
主讲顾问分析到，提到自动化，工厂有没有必要自动化，这是个问号，不是工厂任何东西都要自动化，一般都认为自动化生产快，但是工厂有没有必要一定非生产很快不可。
订单量足够回收自动化投入成本吗?
工厂自动化投入的成本，公司要花多少时间才可以回收，那才是决定我们要不要工厂自动化的关键，如果工厂生产稳定度够，我的产品量够，工厂必须要如此大的交货量，有了上述的这些条件，工厂才去考虑自动化，如果工厂没有自动化的条件，不要贸然决定工厂自动化，工厂自动化听起来很美好，但对某些工厂而言，并不一定是有利的。所以公司想工厂自动化，先要分析自己本身所处的产业客端订单量够不够，订单量如果足够来支撑工厂自动化投入的成本，公司再来考虑工厂自动化也不迟。
盲目投资自动化设备对吗?
针对顾问的分析，来宾说，如果老板执意要自动化，那工厂还要不要自动化呢？顾问分析说，一般会倒闭的公司，大都是老板花钱花错地方，所以在现场的负责生产的主管，应该好好的跟老板沟通工厂是否要自动化的问题，避免让公司陷入危境，会想要工厂自动化的公司，通常是有赚钱的公司，老板常因为赚钱而随便乱投资，造成一个不可收拾的严重后果。
现场主管应跟老板好好沟通 是否投入自动化
所以在考虑实施工厂自动化之前，必须分析自身的订单量是否稳定成长，如果订单量不稳甚至往下掉，那投入工厂自动化成本摊的时间往后延，相对也造成公司资产的负担。有些公司想做自动化仓储，仓储运作不需要人，听起来不错，但是订单量不够，即使节省人力成本自动化，到头来还是要负担自动化投资所产生的负债，这未必是一个明智的决策。
注:本文取材自华宇企管2018年5月30日「喝咖啡聊精实」活动，活动于台中汉翔航天教育园区举办，现场影音录制来宾与刘启明总监对谈，经由出版小组听打整理，撰写编辑成6篇文章出版。
本场「喝咖啡聊精实」活动，延伸阅读.....
台中场（四）自动化
顾问团资历
华宇企管顾问团，国际验证辅导经验，累积至今37年，深入各类企业辅导，辅导资历完整。经验库存涵盖IATF 16949 、TL9000、AS9100、QC080000、 ISO 9001、ISO22716、ISO14001、ISO45001、ISO27001、ISO22000、ISO50001、ISO14064、ISO17025、TOSHMS、aFL Audit、NOS Audit、IKEA Audit、WAL-MAR、绿色供应链、第二方稽核…等辅导经验。结合实务，辅导企业导入系统，促成验证顺利通过。华宇企管37年实战经验，荣获金盘奖、 巨龙奖、企业奖..等殊荣。深入产业诊断，完整规划产线，提升产能利用率。个案遍布两岸三地、泰国、越南..等东南亚地区。深入现场，指导企业实作，扩大 接单能力，辅导项目涵盖..精实生产、TQM质量改善、VSM精实管理、6sigma 、IT系统建置、IE改善、流程梳理、生管实务、仓管成本、读书会、5S文化活力..等，优化人力产能，从省人到少人化，打造灵活产线，对应少量多样化， 市场产品需求，提升产能应变力。
华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司佛山智能制造咨询哪家好？佛山精益生产管理报价是多少？佛山5S管理咨询质量怎么样？华宇企业管理咨询（合肥）有限公司佛山分公司专业承接佛山智能制造咨询,佛山精益生产管理,佛山5S管理咨询,,电话:13122116688
